Minulla on erittäin hyviä kokemuksia ketterän kehitystavan kuten Scrum sekä työnohjauksen / coachauksen yhdistämisestä. Useissa ketterissä menetelmissä työskennellään esimerkiksi 2-4 viikon sykleissä. Työnohjauksen yhdistäminen näihin sykleihin toimii kuin itsestään antaen työntekijälle tai yhteisölle sopivana hetkenä mahdollisuuden tutkailla omaa työtään.

Jotkut hyvin työnohjausmaiset menetelmät ovat kevyesti rakennettu osaksi ketteriä menetelmiä kuten scrumin retrospective palaverit. Mielestäni työntekijöille on hyvin voimaannuttavaa kuitenkin pohtia omaa työtään tätä syvemmälle. Näin toimien tullaan löytämään lisää esteitä joista työyhteisön on hyvä olla tietoinen ja pyrkiä näitä poistamaan ja välttämään.

Ota yhteyttä niin kerron ilomielin kokemuksistani lisää.